El tema del
liderazgo está saturado con los pensamientos de todos sobre lo que debería ser.
Hay miles de libros y cátedras, y una cantidad infinita de opiniones sobre este
tema. No necesariamente pienso que eso es algo malo. De hecho, debido a que el
liderazgo no tiene una sola receta, se crea de muchas maneras diferentes, por
muchos tipos de personas, y realiza muchos propósitos diferentes en todos los
entornos y ambientes. Todos podríamos usar más ejemplos de lo que debería ser
el liderazgo.
Cuando las
personas se ven atrapadas en el intento de desarrollar sus habilidades de liderazgo
no están considerando el hecho de que es un proceso dinámico. Para poner el
término adecuado en el proceso de desarrollo de esta habilidad, cambiamos la
terminología por "ejercer liderazgo". Tomando esto en consideración te
recuerdas de la constante atención que requiere el desarrollo del liderazgo.
Así como con cualquier habilidad, ya sea física o cognitiva, debes aprenderla,
practicarla y aplicarla constantemente para fortalecer tu capacidad de
liderazgo.
El proceso de
"aprender, practicar, aplicar" tiene lugar en tu cerebro. Tu cerebro
es un órgano increíble que se dice que toma miles de millones de decisiones por
segundo, la mayoría de los cuales son subconscientes. El cerebro humano crea patrones
y plantillas de acción a través de los más de 100 millones de células
nerviosas. Los patrones y las plantillas de acción son nada menos que desarrollo
de hábitos que después los refuerza hasta que se forman los paquetes de
hábitos. Al ejercer habilidades de liderazgo, estás desarrollando y
fortaleciendo estos hábitos (habilidades). Con suficiente práctica, se llega a
la competencia inconsciente o, más comúnmente, a la segunda naturaleza.
Amarrar tus
zapatos es como una segunda naturaleza para ti, pero, tal vez, ser un buen
oyente no lo es. Todos podemos estar de acuerdo en que ser un buen oyente es
una habilidad que es importante tener al ejercer el liderazgo. Si no eres un
buen oyente, has desarrollado habilidades de escucha pobres (hábitos) con el
tiempo. Es probable que hayas estado haciendo esto durante tanto tiempo que has
desarrollado paquetes de hábitos pobres de escucha que tienen un fuerte arraigo
en tu cerebro.
No te preocupes,
no estás condenado. Lo bueno de esas células nerviosas en tu cerebro es que no
sólo crecen y se fortalecen, sino que también pueden marchitarse y morir.
Cuando abandonas un hábito durante un período de tiempo suficientemente largo,
las células nerviosas asociadas se debilitarán. La continua falta de atención a
esas células es donde eventualmente morirán. Este es el proceso de "usarlo
o perderlo". Si de repente pierdes un par de dedos, te verás obligado a
aprender una nueva forma de atar tus zapatos. Ya no será una segunda
naturaleza.
De vuelta a esas
habilidades de escucha pobres. Los hábitos cambiantes, ya sean los hábitos de
atar zapatos o de escuchar, se llevan a cabo de la misma manera en el cerebro.
Abandonar lo viejo y desarrollar lo nuevo. La parte difícil para la mayoría de
la gente es la decisión de asumir esta tarea y seguir con ella el tiempo
suficiente para lograr el éxito en el desarrollo de la competencia consciente
en las buenas habilidades de escucha.
Cuando se toma
una decisión para hacer un cambio, se puede lograr desarrollando y reforzando
hábitos diarios y estableciendo metas específicas que pones en acción para
fortalecer su desarrollo de liderazgo. Los rasgos de carácter comúnmente
discutidos en los libros y clases de liderazgo son importantes, como todos
sabemos. Pero, simplemente saber acerca de los diferentes rasgos de carácter no
harán ningún bien sin un plan para desarrollarlos. Mapeando un curso mediante
el establecimiento de objetivos te pondrá en un camino de crecimiento personal
y profesional de éxito a medida que ejercitas tus hábitos de liderazgo.
Lo bueno de
establecer metas de desarrollo de liderazgo es que sus oportunidades de
practicar son abundantes. La vida misma es un laboratorio de liderazgo que
proporciona constantes oportunidades para desarrollar, fortalecer o incluso
cambiar hábitos. Tendrás fracasos, así que permite que sea una parte del
proceso de aprendizaje. Habrá tiempos de lucha y dificultad, así que ten
paciencia. La investigación ha demostrado que la mayor dificultad o lucha
durante la práctica conduce a más aprendizaje y mayor cambio estructural en el
cerebro. Nada de esto sucede de la noche a la mañana, así como tomó mucho
tiempo desarrollar hábitos de escucha pobres. No hay nada más eficaz que la
práctica de ayudar a tu cerebro a aprender. La conclusión es que tienes que
hacer el trabajo. Ejercer el liderazgo es dinámico, y el proceso nunca termina.
Los altos
estándares de liderazgo son lo que estás tratando de lograr, y establecer
objetivos realistas y alcanzables te llevarán allí. Rompe tus metas en trozos
de tamaño pequeños. Los objetivos no deben ser demasiado amplios, como por
ejemplo: "Quiero ser un buen líder". En su lugar, piensa en los
elementos de la acción cotidiana que necesita para prestar atención a los
hábitos que desea desarrollar. Fortalecer o cambiar. Estos temas de acción son tus
metas. Cuando haya identificado estos objetivos, anótelos y póngalos en tu vida
como recordatorios constantes de que están allí y necesitan nutrirse. El
principal motor del cambio en tu cerebro es su comportamiento. Al vincular cada
uno de sus objetivos directamente con su comportamiento, le darás más potencial
para el éxito. Si su objetivo es mejorar sus hábitos de escucha, pregúntate a tí
mismo: "¿Mi comportamiento respalda buenos hábitos de escucha?"
Evaluar su progreso es extremadamente importante, así que pónte en jaque de vez
en cuando para ver cómo lo estás haciendo. Aún más importante es involucrar a
otros en sus metas.
Nos preocupamos
mucho sobre nosotros mismos; Es la naturaleza humana. Ejercer el liderazgo
verdaderamente comienza contigo tomando una mirada muy dura en tí mismo e
identificando las cosas que le hacen la señal. Rompe tu vida en pequeñas piezas
manejables con el fin de identificar lo que te hace quien eres. Pero recuerda,
este es sólo el primer paso. Obtén la ayuda de las personas en tu vida que confías
para darle información honesta acerca de quién eres, cómo te comporta y lo que
haces. Te lo prometo, te sorprenderá saber que tienen diferentes puntos de
vista de ti que tienes de ti mismo. Estas personas son valiosas en su éxito
porque pueden hacerte consciente el momento en que tu comportamiento no puede
apoyar una de sus metas. Un error común que la gente hace aquí es que recurre a
la ayuda de personas que saben que protegerá sus sentimientos en lugar de las
personas que los harán responsables y dar retroalimentación honesta.
Pasar por este
proceso requiere tiempo y requiere consistencia en sus esfuerzos. Desarrollar
su carácter se hace a través de tus acciones, actitud y comportamiento. De
estas tres cosas, tu actitud es la base para los otros dos. Tu actitud está en
el lugar mucho antes de que tus acciones y comportamiento aparezcan. Es una
fuerza impulsora significativa detrás de todo. Compruebe tu actitud. Si te das
cuenta de que necesitas hacer un ajuste de actitud, hazlo. Toma la decisión y
haz que suceda. Tu tienes el poder de hacer esto tan a menudo como lo necesitas,
pero requiere una decisión consciente para hacerlo. Si estás dispuesto a poner
en el trabajo duro que se necesita para satisfacer las necesidades legítimas de
los demás, entonces es probable que tenga éxito al ejercer el liderazgo. El
objetivo es afectar el cambio de comportamiento a largo plazo dentro de ti para
que vivir tu vida como líder se convierta en una segunda naturaleza. Así es
como viajas con éxito en tu camino hacia el liderazgo.
Escrito
por Paul Strong el 1 agosto del 2017
Traducción:
Alvaro Fernández K.
Fuente:
http://www.firehouse.com/article/12316061/your-road-to-leadership-how-you-live-is-how-you-lead-fire-service-leadership?utm_source=FH+Newsday&utm_medium=email&utm_campaign=CPS170815010&rdx.ident%5Bpull%5D=omeda%7C3004I4591189C0H
